Налуу салхин хонгилд хэн минут худалдаж авдаг вэ?

Налуу хонгил нь дөрвөн өөр төрлийн худалдан авагчид үйлчилдэг бөгөөд тус бүр нь нэг төхөөрөмжөөс өөр өөр бүтээгдэхүүн хүсдэг. Зөвхөн тэдний нэгд нь (ихэвчлэн спорт нисгэгчид, учир нь тэд хамгийн их дуугардаг, хамгийн их харагддаг) зориулж цагийн хуваарь, үнийн тариф гаргах нь сайн баригдсан байгууламж өөрийн хүчин чадлаас доогуур гүйцэтгэлтэй байх хамгийн түгээмэл шалтгаан болдог.

1. Спорт нисгэгчид болон холбоод — цөөн тоотой, идэвхтэй, гэхдээ борлуулалтын гол хөдөлгөгч хүч биш

Мэргэшсэн вингсьют (wingsuit) нисгэгчид болон шүхрийн спортын холбоод бол налуу хонгилын талаарх яриа бүрийн эхлэл болдог сегмент бөгөөд байгууламжийг дангаараа авч явах хамгийн боломжгүй хэсэг юм. Мэргэшсэн нисгэгчдийн зорилтот хүн ам дэлхийн хэмжээнд цөөн байдаг — тэд дэлхий даяар идэвхтэй оролцдог, аялах хүсэлтэй байдаг ч цагийн хуваарийг дүүргэх хэмжээний олон биш юм. Энэ сегмент нь нэг удаагийн захиалгаас илүүтэйгээр байнгын үйлчлүүлэгчийн бүртгэлийн загвар хэлбэрээр зохион байгуулагдсан давтагдах коучинг сесс -ийг хүсдэг бөгөөд спортод аль хэдийн зарцуулдаг зардлаасаа шалтгаалан үнэд уян хатан ханддаг боловч орлогын загварын цорын ганц эх үүсвэр байж чадахгүй.

2. Анх удаа үйлчлүүлж буй жуулчид — барилгын зардлыг бодитоор төлдөг сегмент

Үүнтэй төстэй, илүү сайн ойлгогдсон зах зээл бол босоо индоор скайдайвинг бөгөөд үүний зүй тогтол нь сайн баримтжуулагдсан байдаг: арилжааны операторууд анх удаа нисэгч нарт минутын өндөр үнээр үйлчилдэг бөгөөд тэргүүлэгч операторуудын хувьд минутын 45 доллар хүртэл байдаг гэж мэдээлсэн. Энэхүү хэрэглэгчийн бааз нь спортын нийгэмлэгээс бус, харин гэр бүл, жуулчид, шүхрийн спортын ямар ч туршлагагүй хүмүүсээс бүрддэг. Налуу байгууламжийн жуулчдад зориулсан бүтээгдэхүүнд ч мөн ижил логик үйлчлэх бөгөөд яг тийм учраас лиценз эсвэл үсрэлтийн түүх шаарддаггүй VR эсвэл бэхэлгээтэй танилцуулах багц (тэргүүлэгч налуу хонгилын операторуудад аль хэдийн баримтжуулагдсан бүтээгдэхүүний загвар) нь спорт нисгэгчдийн цагийн хуваарьт нэмэлт болгон оруулсан зүйл биш, харин бие даасан үндсэн бүтээгдэхүүн болж оршдог.

Энэ нь ихэвчлэн барилгын санхүүжилтийг бодитоор бүрдүүлдэг сегмент юм: өндөр ачаалал, богино хугацааны сессүүд, минутын өндөр үнэ, мөн худалдан авалт хийхэд ямар ч урьдчилсан шаардлага, туршлага хэрэггүй үйлчлүүлэгч.

3. Байгууллагын болон багийн захиалга — үнийн бус, цагийн хуваарийн асуудал

Байгууллагын арга хэмжээ, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа болон онцгой үйл явдлын захиалгууд нь ижил төстэй босоо хонгилын операторуудын хувьд баримтжуулагдсан, тогтмол орлогын эх үүсвэр бөгөөд хувь хүний борлуулалтаас нэг онцлог шинжээрээ ялгаатай байдаг: тэд хувь хүмүүсийн эрэлт ихтэй оргил цагт бус, харин зохион байгуулагчийн сонгосон цагт, бөөнөөрөө (блок хэлбэрээр) ирдэг. Цагийн хуваарийн загвартаа багийн захиалгын цагийг тусгаагүй байгууламж нь өндөр үнийн дүнтэй багцын захиалгаас татгалзах, эсвэл долоо хоногийн бусад өдрүүдийг дүүргэдэг ганцаарчилсан жуулчдын цагийг шахаж гаргахад хүрдэг.

4. Батлан хамгаалах болон аюулгүй байдлын хүчин — худалдан авалтын тэс өөр харилцаа

Цэрэг, засгийн газрын сургалтын хөтөлбөрүүд нь борлуулалтын өвөрмөц мөчлөгтэй, тусдаа сегмент юм: минутаар тооцдог жижиглэнгийн гүйлгээнээс илүүтэйгээр цөөн тооны, илүү том, урт хугацааны гэрээнүүд хийгддэг бөгөөд нээлттэй цагийн хуваарьтай сессүүдээс илүүтэйгээр бүтэцжүүлсэн сургалтын хөтөлбөрт суурилдаг. Энэ талаар бидний

Нисэх онгоцгүйгээр цэргийн чөлөөт уналтын сургалт

нийтлэлд дэлгэрэнгүй тусгасан болно — цагийн хуваарь гаргах зорилгоор товчхон хэлэхэд, батлан хамгаалахын хөтөлбөр нь Бямба гарагийн жуулчдын урсгалтай өрсөлдөх цаг бус, харин байгууламжийн хуваарьт тусгайлан гаргасан, хаагдсан, тогтмол давтагдах цагийг шаарддаг.

5. Энэ нь цагийн хуваарь болон тарифын загварт ямар утгатай вэ?

Зөвхөн минутаар бус, сегментээр нь үнэ тогтоох. Жуулчны багц, спорт нисгэгчийн коучинг сесс болон байгууллагын багийн захиалга нь ижил агаарын урсгал ашигладаг хэдий ч гурван өөр бүтээгдэхүүн бөгөөд тэдгээрт ижил үнэ тогтоох нь энэ гурвын дор хаяж хоёроос нь олох боломжтой орлогыг алдахад хүргэдэг.
Шаардлагатай сегментүүдэд зориулж тусгай цагуудыг нөөцлөх. Холбоодын сургалт болон батлан хамгаалахын гэрээнүүд нь ижил цагийн хуваарийн төлөөх шууд ирдэг жуулчдын эрэлттэй сайн өрсөлдөж чаддаггүй — тэдэнд бусад цагийн дундуур хавчуулагдсан бус, харин урьдчилан тусгайлан гаргасан хуваарь хэрэгтэй байдаг.
Ямар ч урьдчилсан туршлагагүй хүмүүст зориулсан анхан шатны бүтээгдэхүүн бий болгох. Жуулчдын сегмент нь ихэвчлэн борлуулалтын гол хөдөлгөгч хүч байдаг бөгөөд үйлчлүүлэгчээс урьдчилан ямар ч зүйл шаарддаггүй бүтээгдэхүүнээр (бэхэлгээтэй, VR эсвэл бусад) л тэдэнд хүрч чадна.
Ашиглалтын загварыг зөвхөн нислэгийн минутаар бус, бүртгэл болон зааварчилгаа өгөх хугацаатай уялдуулан гаргах , учир нь багийн болон жуулчдын бүтээгдэхүүн нь байнгын спорт нисгэгчийн сесстэй харьцуулахад нислэгийн нэг минутад ногдох нэмэлт хугацааг хамаагүй их шаарддаг.

6. Энэ нь танай хөтөлбөрт ямар утгатай вэ?

Та аль сегментүүдэд, ямар харьцаатайгаар үйлчлэхээр төлөвлөж байгаагаа бидэнд хэлээрэй , бид дөрвөн өөр үйлчлүүлэгчид зориулсан нэг ижил үнийн жагсаалт бус, харин тус бүрийнх нь бодит худалдан авалтын онцлогт тохирсон цагийн хуваарь, тарифын бүтцийг боловсруулахад тань туслах болно.

Эх сурвалж болон тэмдэглэл

Арилжааны босоо салхин хонгилын операторуудын жуулчид/анх удаа нисэгч нарт зориулсан үнэ болон хэрэглэгчийн баазын зүй тогтол (тэргүүлэгч операторуудад анхлан нисэгчдийн минутын үнэ 45 доллар хүрдэг гэж мэдээлсэн; хэрэглэгчийн бааз нь спортын нийгэмлэгээс бус гэр бүл, жуулчид, байгууллага/багийн захиалгаас бүрддэг): iFLY индоор скайдайвинг франчайзын загварын нийтлэгдсэн бизнесийн шинжилгээтэй нийцэж байна.
Тэргүүлэгч операторын баримтжуулсан арилжааны арга барил болох налуу хонгилын VR/бэхэлгээтэй танилцуулах бүтээгдэхүүн болон байнгын спорт нисгэгчийн бүртгэлийн загвар: индоор вингсьют байгууламжийн эдийн засгийн талаарх бидний нийтлэгдсэн нийтлэлтэй нийцэж байна.
Батлан хамгаалах болон аюулгүй байдлын салбарын сургалт нь гэрээнд суурилсан тусдаа сегмент болох нь:

Нисэх онгоцгүйгээр цэргийн чөлөөт уналтын сургалт

дээрх бидний нийтлэгдсэн нийтлэлтэй нийцэж байна.